理清思路 明确目标 坚定信心 开拓进取

为更好地总结2015年工作，保证2016年年度经营目标的达成，2015年12月30日，公司副总经理张春旺在生产辅房二楼会议室主持召开了公司生产、后勤系统部门专题会议，企管、生产、设备、安环、技术、品保等部门科以上管理人员参加会议。

会上，各部门对2015年各项工作指标、重点工作、主要成绩和工作亮点，进行了总结概括，研究分析了工作中存在问题和应对措施，同时对2016年的年度工作计划进行了简要说明。

副总经理张春旺对各部门汇报的生产经营情况进行了简要点评，进一步明确了2016年各项目标、阶段性工作重点、主要推进措施，同时也对大家提出了更高的要求。他说，此次会议是公司2016年管理组织架构调整后的首次会议，我们的企业正处在稳定发展的成长期，公司的产能在逐步提升，规模在不断扩大，要实现公司战略发展的目标，就必须在组织架构上作相应的调整，通过对现有部门结构、部门设置、职位设置进行调整，合理定岗、定编、定员，并且责任到人，做到职、责、权、利相统一，才能真正做到人人有事做，事事有人管，克服人浮于事，推诿扯皮现象，推动工作高效开展。今后，公司各级管理人员要进一步理清思路、明确目标、坚定信心，加强自身业务学习，以探索新知的意识、扎实的基本功、宽广的知识面、沉下心的钻研精神，不断认识并改进自己的不足，提高自身综合素质，坚持不懈地追求我们共同的梦想，与宏宇橡胶共同携手，走向美好的明天。